25 Mar

Pourquoi s’investir aujourd’hui dans son job ?

❓Sondage

Qu’est-ce qui vous pousse à vous investir dans votre travail aujourd’hui ?

Pas de mauvaise réponse.

Nous ne sommes pas des machines…

Et ces 2 dernières années nous l’ont bien rappelé.

Crise du covid sans fin et désormais une guerre brutale à 3h d’avion de chez nous, il est temps de reconnaitre que nous sommes sans doute collectivement fragilisés et que notre société traverse une période difficile.

Un conseil : ne pas se voiler la face, nous avons tous le droit de se sentir fragilisé dans ce contexte.

Et c’est un fait, beaucoup de vos collaborateurs souffrent peut-être de brown out, c’est-à-dire de perte de sens.

Le Monde Economique détaillait dans cet article récemment les signes pour détecter un brown out, je vous en conseille la lecture ici: https://swll.to/8L2Ln

Mon conseil pour palier à ce désengagement de vos collaborateurs fragilisés ? Soyez vigilant, ouvrez le dialogue et soutenez vos collaborateurs en les aidant à :

✅ Poser les mots

✅ Reconnaitre un état de fatigue ou de fragilité

✅ Trouver des aménagements pour redonner l’envie, la motivation et réenchanter le travail

Alors A, B, C, D et/ou E, quelles sont les aspirations que vous constatez dans vos équipes aujourd’hui ?

#management #valeurs #brownout #lalliedevosdefishumains

28 Fév

La grande démission

par Serge Sironi dans Actualité

😪 Terminé, je rends mon tablier.

Un travail qui n’a plus de sens. Un rythme trop intense, trop découpé. Plus d’alignement avec les valeurs de son entreprise.

On assiste aujourd’hui à une vague de démissions aux États Unis de grande ampleur. Je vous recommande le podcast de la RTS – Radio Télévision Suisse à ce sujet http://swll.to/31GBAJ.

Dans une moindre mesure, la Suisse y est également confronté, dans l’hôtellerie et la restauration par exemple. Sans pour autant aller jusqu’à la démission de nombreux travailleurs aujourd’hui ont besoin de prendre le temps de la réflexion et de trouver des ajustements.

Alors comment prévenir des démissions et burn out en cascade ?

Il faut avant tour remettre le bien être des collaborateurs au cœur de la chaîne de valeur des organisations par un leadership engageant :

– Soutenir vos collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs

– Donner du sens à leur travail. Il y a le quoi ? mais ne négligez surtout pas le pourquoi ?

– Responsabiliser via une autonomie élargie et la confiance

– Stimuler les collaborateurs grâce à de nouveaux challenges

– Veillez à la dynamique du collectif Une entreprise et des collaborateurs heureux ne reprendront pas leur activité comme avant la pandémie, c’est un fait. Mais il existe des outils pour travailler à cette nouvelle dynamique.

Souhaitez-vous en savoir plus ?

#leadershipengageant #grandedemission #management

24 Jan

Culture d’entreprise et travail à distance : le grand défi !

par Serge Sironi dans Tendances

Le travail à distance peut devenir un risque majeur pour les organisations si la culture d’entreprise n’est pas suffisamment entretenue. – Réunions régulières pour échanger – Partage de la vision d’entreprise et des grandes étapes – Intégration des nouveaux venus, même à distance Autant d’initiatives pour permettre de maintenir le cordon ombilical de l’entreprise. Retrouvez mon avis d’expert, ainsi que celui de plusieurs professionnels RH, dans le Journal Le Temps du vendredi 21 janvier 2022. Un grand merci à Julie Eigenmann de m’avoir interrogé sur ce sujet au combien d’actualité.

#expertiseRH #management #culturedentreprise

Voir l’article du Temps

08 Déc

45 ans, l’âge d’or ?

par Serge Sironi dans Non classé

A 25 ans, un recruteur va hésiter à engager une femme de peur qu’elle fasse un enfant.
A 35 ans, il va hésiter à promouvoir une femme car elle a des enfants en bas âge.
A 45 ans, quand il faut faire des choix, il est « plus facile » de se séparer d’une collaboratrice femme.

Quelle erreur !
Une femme de 45 ans c’est :
– Une femme d’une grande expertise, qui a dû prouver sa crédibilité en travaillant deux fois plus.
– Une femme qui a souvent sacrifié beaucoup et qui n’a cessé de montrer son engagement.
– Une femme d’une grande efficacité car elle a toujours su combiner carrière professionnelle et gestion de la PME familiale.
– C’est un cerveau différent ! Et l’intelligence collective augmente avec la mixité !

Je rencontre de plus en plus de femmes de plus de 45 ans qui ont trop souffert de stéréotypes ou de schémas traditionnels. Et je constate aujourd’hui que ce sont elles qui ont le mieux compris comment exploiter ce manque de reconnaissance. Quand elles butent sur un schéma trop classique, qu’elles peinent à avancer ou à être recrutées, elles mettent toute leur énergie, leur intelligence et leur expertise pour se lancer à leur compte. La croissance de réseaux comme GENUINE WOMEN en est la parfaite illustration.

Recruteurs, croyez moi, les femmes de plus de 45 ans sont un formidable vivier de talents.
Voici pour les moins convaincus, une étude très interessante de la confédération sur ce sujet qui ne date pas d’hier mais qui déjà couvrait le sujet http://swll.to/xQeOikY.

Je suis preneur de votre avis ou de votre expérience !

#employabilite #parité #lalliedevosdefishumains

24 Nov

Le co-working peut-il ré-enchanter le travail ?

par Serge Sironi dans Non classé

Il y a quelques semaines j’enregistrais un podcast avec les équipes de Coworking Switzerland et je répondais à la question : comment ré-enchanter le travail ?

Contrairement à ce que nous avions pu penser, la crise du covid n’a pas entrainé une réduction drastique des surfaces de bureaux. En revanche la crise a posé les questions suivantes :

– Comment les entreprises peuvent-elles créer plus de vie au sein de leurs locaux ?

– Si solution hybride choisie, comment bien choisir son espace de co-working ? Et plus largement, comment un espace peut-il refléter une culture d’entreprise ? Car l’enjeu est là. Que ce soit dans un espace de coworking ou au sein de ses propres locaux, il est nécessaire aujourd’hui de réfléchir en termes d’ADN d’entreprise.

Comment souhaitez-vous collaborer ?
Les espaces d’échanges sont-ils à favoriser ?
Comment gérer la confidentialité ?

Déjà plusieurs acteurs proposent une solution hybride entre leurs bureaux au siège de l’entreprise et un espace de travail en périphérie. De nombreuses espaces de co-working se sont ouverts. Chacun a sa propre personnalité et peut correspondre à un type de fonctions ou de secteurs plutôt qu’à un autre.

COMINMAG.CH dressait d’ailleurs il y a quelques temps un panorama de l’offre genevoise à retrouver sur ce lien http://swll.to/ukzzr.

Et vous ? Avez-vous initié des changements dans l’aménagement de vos postes de travail depuis la crise ?

L’integralité du podcast est à écouter ici :

📻 Spotify: https://lnkd.in/gvyXrPfh
📻 Google podcast: https://lnkd.in/gTNhYXyT
📻 Apple podcast: https://lnkd.in/gZdGng6p
📻 Anchor: https://lnkd.in/g6NHQdQj

#coworking #management #lalliedevosdefishumains

12 Oct

Commençons par dire bonjour !

par Serge Sironi dans Actualité

🔝Les grandes choses commencent par de petits gestes.

Alors commençons par dire bonjour ! Aux collaborateurs, aux clients, aux visiteurs, prenez le temps de dire bonjour.

C’est toujours ainsi que j’essaie de répondre à mes interlocuteurs qui me demandent comment appliquer au quotidien les valeurs affichées en grand par leur entreprise. Car c’est une chose de proclamer le respect comme valeur d’entreprise, encore faut-il qu’il soit appliqué à tous les niveaux…

Le respect peut se traduire par des règles de politesse ou des gestes du quotidien pour tous types d’interactions.

Ce sont quelques exemples mais il y en a bien d’autres. Des petites choses qui permettent d’insuffler une véritable culture d’entreprise.

En hommage à Jean Paul Belmondo, je vous invite à revoir cette séquence magnifique d’Itinéraire d’une enfant gâté sur l’art de dire bonjour !

Et vous ? Quels sont vos actes au quotidien qui répondent à une valeur prônée par votre entreprise ?

16 Sep

Le graal de la marque employeur

par Serge Sironi dans Tendances

💣C’est d’la dynamite !

Un retour dans les années 80 ? Non bien au contraire, un pas de géant dans le futur.
Le Covid a dynamité les codes du travail.

La reprise est générale en Suisse : presque tous les secteurs enregistrent des indicateurs d’emploi positifs. Mais le poste et le salaire ne sont désormais plus les seuls leviers pour recruter les talents.

Le nouveau graal ? Une marque employeur qui réponde aux nouveaux standards.

✅ Qui soit prête à affronter l’instabilité ambiante. Transparence, authenticité, agilité, flexibilité sont désormais des atouts que les entreprises doivent nourrir et appliquer au quotidien.

✅ Qui promette sens et équilibre. Non les talents ne cherchent pas forcément à télétravailler à 100%, mais à trouver un juste milieu qui permette de préserver le lien humain et l’équilibre personnel.

✅ Une attention plus poussée à chaque individu au travers de l’engagement collaborateur, de la reconnaissance au travail et de la responsabilisation.

✅ Une expérience d’entreprise et ce dès le recrutement. Compréhension des nouveaux besoins post crise, sécurité sanitaire et qualité des infrastructures mises à disposition.

Une tendance de fond qui s’installe donc.
Avez-vous déjà noté ces nouvelles attentes dans vos derniers recrutements ?

#recrutement #marqueemployeur #lallieedevosdefishumains

29 Juil

Cap ou pas cap ?

par Serge Sironi dans Tendances

Sommes nous capables de débrancher ? Complètement ? Et ce pendant 1, 2 ou 3 semaines ?
Et de laisser également notre équipe souffler ?
Depuis quelques années il est devenu quasiment impossible de ne pas se connecter à ses emails pendant l’été hormis passer ses vacances en ermite dans les montagnes.
Année inédite = vacances inédites ?
N’est-ce pas l’année pour changer nos mauvaises habitudes ?
Souvenons-nous, la terre ne va pas s’arrêter de tourner sans nous.
Après cette année si éprouvante, une vraie pause est nécessaire pour pouvoir attaquer de plus belle la reprise.

⏸Offrons-nous cette pause estivale et respectons celle de nos équipes.
Partagez avec moi les bénéfices que vous aurez pu en retirer !

Et dans ce sens là, quelles sont vos résolutions pour faire une vraie pause cet été ?
#management #lalliédevosdéfishumains

07 Juil

La fuite des cerveaux

par Serge Sironi dans Actualité

Il y a des périodes cruciales en entreprise : après les bonus de début d’année et après les vacances d’été et d’hiver. Des moments où les départs se font plus nombreux.

Et pour certains la crise a été déterminante.
Changer de vie, trouver un meilleur équilibre, réduire le stress et la pression, gagner moins mais vivre mieux, beaucoup y pensent, redoutent l’idée de reprendre au même rythme et certains sauteront le pas.
D’autres retrouverons de la motivation en changeant juste de crémerie.

A cette époque il n’y a pas toujours d’entretien formel programmé mais il est toujours bon de rester à l’écoute pour ne pas laisser partir ses équipes en vacances avec trop d’interrogations.

🔶 Faites un mini entretien plus informel pour tâter le terrain
🔶 Ouvrez le dialogue et soyez particulièrement attentifs aux questions d’équilibre professionnel et personnel
🔶 Réaffirmer votre culture d’entreprise et les valeurs qui vous sont propres

Les managers ont toujours tendance à exprimer à leurs collaborateurs combien ils sont compétents et appréciés au moment où ils reçoivent leurs démissions. Quel gâchis !

Faites le point avant de faire un break.
Un collaborateur qui sait où il va est un collaborateur beaucoup plus motivé !

#management #motivation

09 Juin

Harcèlement en entreprise, peut-on apprendre de nos enfants ?

par Serge Sironi dans Actualité

10% des enfants en Suisse seraient victimes de harcèlement à l’école.
Qu’en-est-il chez les adultes en entreprise?

2 méthodes sont testées actuellement dans des écoles suisses romandes. La méthode estonienne MPP (méthode de la préoccupation partagée) ou la méthode finlandaise KIVA (contre l’intimidation). Ces méthodes ont réussi à réduire de 80% les harcèlements à l’école dans leurs pays d’origine.

🎯Un objectif: donner aux enfants et au personnel les compétences nécessaires pour réagir face à ces situations de harcèlement (verbal, physique ou cyber harcèlement).

✅Des cours sur l’empathie, la tolérance, le respect des différences et la gentillesse
✅ Des leçons et débats pour identifier les différentes formes de harcèlements
✅ Des jeux de rôle

Un parti pris fort : le groupe ou le témoin joue un rôle dans le processus de harcèlement en participant indirectement à l’abus.
Influer sur les normes de groupe devient donc un élément clé de la lutte contre le harcèlement.

Ces méthodes particulièrement intéressantes forment une future génération de managers qui sera bien mieux sensibilisée et offrent des pistes de travail pour aborder le sujet dès aujourd’hui en entreprise. Qu’en pensez-vous ?

#harcelement #formation #lalliédevosdéfishumains

Plus d’infos sur la méthode KIVA: https://www.genevefamille.ch/N1399297/harcelement-a-l-ecole-l-affaire-de-tous.html
Plus d’infos sur la méthode MPP:
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