10 Mai

La grande lassitude du travail à distance

La grande lassitude du travail à distance

Managers: comment retrouver du sens un an après le début de la pandémie ?

Voilà un an que tout a commencé. A mesure que la courbe de la pandémie évolue, l’énergie du manager s’amenuise.

– Stress, angoisse, incertitudes
– Patience
– Lassitude
– Et aujourd’hui épuisement et perte de sens

Lassitude du travail a distance

Le manager et ses équipes sont passés par toutes les émotions. Un autre équilibre a été trouvé, une autre forme de lien. Mais pour tenir la distance il est important de faire preuve de bienveillance, d’écoute et de soutien. Managers, prenez le temps de recréer du lien, de vous faire aider, de souffler, pour enfin retrouver du sens. Comment se portent vos équipes un an après ? Quels soutien avez-vous mis en place alors que la crise sanitaire perdure ?

#lassitude #management

09 Mar

Travaillez votre employabilité !

#
Tout quitter pour un meilleur équilibre de vie ? Une fausse bonne idée ?

Jeudi dernier j’étais l’invité du 12h30 de la RTS – Radio Télévision Suisse où j’ai pu discuter de reconversion et d’employabilité avec la journaliste Coralie Claude.
La pandémie a secoué le monde du travail et provoque des réflexions profondes pour beaucoup d’entre nous.Pour ceux qui souhaiteraient se reconvertir, voici quelques conseils pour ne pas se brûler les ailes :

🔸Prenez bien le temps de réfléchir
🔸Sachez vous entourer pour bien préparer votre projet
🔸Analysez vos compétences et réfléchissez à celles qui seront prisées à l’avenir
🔸Privilégiez des secteurs porteurs : énergies renouvelables, digital, santé, aide à la personne, logistique

Reconversion ou changement de cap, un seul conseil : travaillez votre #employabilité

Et vous? Comment travaillez vous votre employabilité?

https://www.rts.ch/play/radio/linvite-du-12h30/audio/linvite-du-12h30-serge-sironi-discute-des-reconversions-professionnelles?id=12001031

09 Fév

Télétravail : Instaurez un cadre !

Télétravail : Instaurez un cadre !

Indépendant depuis 10 ans, je sais combien il est important de s’organiser pour pouvoir être efficace et performant quand on travaille seul face à son ordinateur. En début de pandémie les collaborateurs ont du faire ce qu’ils pouvaient avec les moyens du bord.

Avec l’installation du télétravail dans la durée, il est important de se pencher sur son cadre juridique. Horaires, pauses, repos, frais professionnels, santé au travail, pourquoi est-il nécessaire d’instaurer un cadre ?

  • Il permet aux employés de travailler dans de bonnes conditions
  • Il permet d’être en conformité avec les règles fiscales
  • Il permet de suivre les règles de sécurité informatiques et de confidentialité

La FER Genève et les organisations économiques romandes ont travaillé à l’élaboration d’une convention du télétravail. Un outil clé en main qui peut convenir à tout type d’entreprise, quel que soit son secteur d’activité ou sa taille. Elle est également adaptable en fonction des spécificités de chacun et basée sur l’adhésion volontaire tant de la part de l’employé que de l’employeur.

Pour télécharger la convention c’est ici :

Qu’en est-il pour vous?

#teletravail #convention #lalliedevosdefishumains

28 Jan

Cybersecurité, un sujet sensible

Cybersecurité, un sujet sensible
Le Covid 19 est synonyme de ralentissement général mais le covid c’est aussi :
L’explosion du commerce en ligne
La multiplication des accès à distance pour pouvoir télétravailler
L’ accroissement spectaculaire des transferts d’informations via le cloud
Les entreprises ont dû considérablement accélérer leur numérisation et avec, leur vulnérabilité n’a fait que s’accroître.
Selon l’étude de PwC Switzerland fin 2020:
– 89% des entreprises Suisses ont déjà modifié leur stratégie de cyber sécurité suite au Covid.
– 59% pensent accroître leur budget et leurs ressources pour pouvoir gérer ces questions La cyber sécurité est aujourd’hui un enjeu majeur tant pour les petites structures que pour les grandes.
Gestion des accès et de l’identité, cloud, il est urgent de s’y atteler et si besoin, de se faire aider.
Pour vous soutenir, le centre national pour la cyber sécurité met à disposition un mini guide pour les PME.
Pour un suivi plus complet, des prestataires comme Smartbee offre également des solutions très pragmatiques.
Et vous? Quelles solutions mettez-vous en place ?
L’étude PWC : http://swll.to/rMMIp
Le guide de la NCSC : http://swll.to/UU0NEu
15 Déc

J’ai 10 ans !

J’ai 10 ans !

🕯J’ai 10 ans,
Ça paraît bizarre mais,
J’ai 10 ans,
Laissez-moi vous dire que j’ai 10 ans !

J’emprunte les mots d’Alain Souchon, éternel jeune homme, pour fêter mes 10 ans d’aventures entrepreneuriales avec Capital Seniors.

10 ans à accompagner les dirigeant(e)s et managers à aborder les défis humains de leurs organisations.
10 ans à observer le terrain, comprendre les rouages d’une organisation, m’immerger dans une culture d’entreprise, anticiper les changements et offrir des solutions pragmatiques pour développer le capital humain.

Aujourd’hui j’ai 10 ans et je remercie tous les femmes et les hommes, dirigeant(e)s et managers qui m’ont permis d’être l’allié de leurs changements d’hier, d’aujourd’hui et de demain.

Aujourd’hui je me sens fier comme un jeune homme.
Aujourd’hui il est délicieux d’avoir 10 ans !

04 Déc

Conseils d’expert 💡: Les entretiens annuels

Conseils d’expert 💡: Les entretiens annuels

Un entretien annuel n’est pas une simple formalité.

Manager ou collaborateur, il faut anticiper vos entretiens et travailler votre discours.

Ne le subissez pas, préparez-vous !

Pour les managers :

  • Faites le point sur les atteintes des objectifs de vos équipes et fixez ensemble ceux de l’an prochain.
  • Prenez le temps de féliciter vos collaborateurs. Beaucoup de frustrations sont possibles si rien n’est verbalisé.
  • Profitez de ce moment pour montrer de l’empathie et faire preuve d’écoute, surtout pendant cette période hors norme. C’est le moment de faire passer des messages et de parler des points d’amélioration.

Pour les collaborateurs :

  • Faites la liste de ce que vous avez réussi cette année : objectifs commerciaux atteints, bonne gestion d’équipe, agilité pendant le confinement.
  • Formulez vos souhaits ! Une promotion, une mutation, une augmentation, il faut savoir demander. Rien n’est automatique.
  • Si vous êtes heureux dans votre entreprise, content de votre manager, sachez lui dire Exprimez vos problèmes et frustrations car c’est le moment pour le faire mais tournez votre argumentation de manière constructive.

Bonne préparation et bon courage !

24 Nov

Développer l’employabilité de ses salariés, de quoi parle- t-on ?

Développer l’employabilité de ses salariés, de quoi parle- t-on ?

Tendances et évolutions

Le Job Summit Forum organisé par le World Economic Forum fin octobre sur le futur du travail a mis particulièrement en avant le sujet de l’employabilité des collaborateurs.

Formations, développement personnel, précarité de certaines catégories de la population. Les travailleurs doivent veiller à maintenir leur employabilité, et encore plus depuis la pandémie.

Je partage aujourd’hui quelques tendances de fond sur ce sujet pour vous aider à aider vos équipes à améliorer leur employabilité.